Lavorare insieme

Con il mio socio ogni priorità diventa una discussione.

Una riunione dopo l’altra, trovare un accordo diventa faticoso. E la tensione non resta in ufficio.

CHI ATTIVA IL CONFRONTO

Anche un solo socio può chiedere il primo confronto

CHI È COINVOLTO

Prima chi chiede aiuto; poi si concorda se coinvolgere altri

Simulazione composita a scopo illustrativo. I passaggi sono possibilità progettuali, non esiti garantiti.

Da che cosa si parte

Una nuova urgenza cambia di nuovo la giornata. Per te un incarico deve passare avanti; per il tuo socio ce n’è un altro più importante. I collaboratori aspettano. La discussione si riapre e, alla fine, non pesa soltanto il lavoro da fare.

Che cosa concordiamo prima di iniziare

  • Separare relazione personale e organizzazione del lavoro
  • Non stabilire chi dei due “ha ragione”
  • Produrre criteri applicabili e riesaminabili
01

Dare spazio a ciò che succede

Ricostruiamo una discussione concreta e ciò che ciascuno si aspettava.

Che cosa mettiamo a fuoco

Dove si intrecciano il rapporto tra i soci e le decisioni dello studio.

Come capiamo se sta aiutando

Riuscite a descrivere il problema senza dover stabilire chi ha ragione?

02

Trovare criteri utilizzabili

Se concordato, lavoriamo con i soci sulle priorità e su chi decide quando arriva un imprevisto.

Che cosa mettiamo a fuoco

Regole comprensibili anche ai collaboratori.

Come capiamo se sta aiutando

Le regole aiutano anche davanti a un nuovo incarico?

03

Ritornare sulle difficoltà

Rivediamo insieme ciò che ha funzionato e dove la discussione si è riaperta.

Che cosa mettiamo a fuoco

Quali accordi vanno cambiati.

Come capiamo se sta aiutando

Le decisioni richiedono meno trattative ogni volta?

04

Rivedere gli accordi

Torniamo su una nuova discussione o su una decisione difficile per capire insieme che cosa degli accordi regge e che cosa va cambiato.

Che cosa mettiamo a fuoco

Gli accordi da mantenere o modificare.

Come capiamo se sta aiutando

Avete più chiarezza su come affrontare la prossima eccezione?

Il lavoro continua nel tempo

  • Supervisione periodica sui criteri
  • Riesame di carichi ed eccezioni
  • Aggiornamento quando cambia lo studio

Nel podcast Echos: Prendersi cura senza sostituirsi · Anteprima

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IL PROSSIMO PASSO

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